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碰頭會“碰出”實效 督辦單“壓實”責任
發布時間:2019-05-23     作者:生產技術處 郭娜 張明明   分享到:

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為及時準確的掌握各系統運行情況,在最短時間內幫助各分廠協調解決系統存在的問題,生產技術處牽頭組織,機械動力處、質量計量中心和十個分廠的工藝廠長和生產技術處工藝專責員參加,每天早8:30召開工藝碰頭會,通過這種日常化的交流會議,使各單位密切溝通,能夠及時發現并解決問題,逐步實現生產系統長周期穩定運行。

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雖然工藝碰頭會召開以來幫助各生產單位解決了眾多問題,但仍然存在個別問題有安排、落實不到位的情況,為此生產技術處認真思考,完善碰頭會程序,對會議安排的事項編號,明確責任單位、完成時間,采取掛號、銷號的形式進行督辦,形成閉環管理,壓實主體責任,并要求各單位在完成時間的第二日進行回復,對于按期完成的項目及時消號,未按期完成的項目要求分廠及時反饋存在的困難或者問題,在會議中及時溝通,商討解決方案,生產處督導協調解決問題,直到消號為止,做到事事有回應、件件有落實,真正實現從任務安排到解決問題“一根筋”式的監督管理,提高了工作實效。(生產技術處  郭娜 張明明)

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